02

2022

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03

华清物业公司召开2021年度员工表彰大会

作者:

华清物业公司 董丽萍


近日,华清物业公司召开了2021年度员工表彰大会。会议由副总经理孙荣利主持,集团公司总经理助理、华清物业公司董事长黄智光、华清物业公司总经理田忠民,各管理处主管以上人员、获奖优秀员工和职能部门所有员工参会。

近日,华清物业公司召开了2021年度员工表彰大会。会议由副总经理孙荣利主持,集团公司总经理助理、华清物业公司董事长黄智光、华清物业公司总经理田忠民,各管理处主管以上人员、获奖优秀员工和职能部门所有员工参会。

 

     

 

会上,田总经理首先对2021年度公司的各项工作进行了总结,他指出,去年华清物业强化组织领导,干部员工团结务实,规范管理,认真履行职责,在全体员工的共同努力下,公司全面完成了集团公司各项工作任务及经营目标。随后,田总安排部署了2022年重点工作:一是要全面完成2022年经营计划指标,实现既定的收费率工作目标;二是要加强人事管理,抓好绩效考核工作;三是持续做好基础服务工作,解决好业主的合理诉求;四是进一步寻求新的经营项目,增加有偿服务收入的占比,创新工作机制,内强管理,外拓业务。会上还对2021年度公司先进集体和先进个人颁发了荣誉证书和表彰奖励。先进集体和个人代表进行了交流发言。

黄智光董事长在讲话中指出,2021年华清物业在在疫情的大环境下逆势而上,经济上超额完成利润指标实属不易,他对疫情中所有华清物业人勇于参战,奋战一线的大无畏精神表示肯定和感谢。说到今后工作,黄董事长要求公司干部员工要做到四个“树立”。一是树立家国情怀。企业是个大家庭,是体现个人价值的场所,企业和员工是命运共同体,要营造爱企爱家的良好发展氛围,积极主动干好各项工作。二是进一步树立服务意识。打牢基础服务、四保服务这个生命线,为业主提供安心和谐的服务环境,做好最后一百米的窗口服务;做好增值服务,培训、考核落实到位,进一步提升业主满意度。三是树立责任意识。物业行业无小事,加强责任心,做到业主事无小事。四是树立团队意识。每个职能部门、各管理处要团结一心、互帮互助、形成团队凝聚力,为华清物业公司的不断前行而共同努力。

最后,孙荣利总经理对会议进行了总结讲话,他要求与会人员要第一时间传达会议精神,落实工作目标,为集团公司高质量发展作出应有的贡献。