07
2014
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03
新年新局面 同心谋发展
作者：
3月5日—7日，集团公司召开了2014年度工作会议。新年伊始的这次会议是集团公司制定计划、落实任务、共商发展大计的一年一度的重要会议。工作会上，新任集团董事长苏三庆校长和集团党委书记江楼分别作了重要讲话
——集团公司201年度工作会议简述
3月5日—7日，集团公司召开了2014年度工作会议。新年伊始的这次会议是集团公司制定计划、落实任务、共商发展大计的一年一度的重要会议。工作会上，新任集团董事长苏三庆校长和集团党委书记江楼分别作了重要讲话。集团总经理毕襄良做工作报告，集团财务总监韩彦峰做财务工作报告，集团各部门、各成员单位相关负责人70余人参加会议。在为期3天的会上，全体参会代表畅所欲言，为集团发展献计献策，会议开得热烈、充实和富有成效。
会上，大家首先认真听取了集团总经理毕襄良代表集团经理班子作的题为《顺势而为，稳中求进，改革创新，谱写集团平稳较快发展新篇章》的工作报告，听取了集团财务总监韩彦峰做的财务工作报告。集团公司7个部门、12个子公司和成员单位进行了交流发言。会上，参加会议的70余位代表分成两个小组，围绕毕总工作报告进行了热烈的讨论。大家一致认为，工作报告主题鲜明，求真务实，目标明确，措施具体，是一个有新意、有创意，统一思想、振奋人心、凝聚力量的好报告。大家完全赞同报告对今年经营形式的分析，表示会后将认真组织所在单位广大员工贯彻落实毕总在报告中提出的各项任务和措施，努力做好今年各项工作。
这次工作会议开的认真细致、扎实，讨论热烈并富有成效。讨论中，大家在充分肯定去年取得成绩的同时，也针对工作中存在的问题提出了意见和建议。房地产公司表示，要立足学府城项目的建设，创优质品牌、树立华清形象，做好新项目“建大科技大厦”的开发建设，力争把这个项目做成西安独一无二的集购物、娱乐、休闲于一体的具有城市综合体功能的商业大厦。冷拔材公司表示，今年重点做好人员、产品结构和设备的三大调整，以满足市场需求。门窗公司表示，要在安装队伍的建设和安装质量上寻求新的突破。特钢公司则准备把物业管理工作做到具有国家三级资质认证的物管公司。华清幼儿园也表示，在2014年要积极打造省级示范园，同时积极配合做好建大二附小的招生工作。
在谈到人才培养和使用时，集团副总经理刘顺才说：人才是培养出来的，不是你招聘过来或挖掘一个人才过来就能用的，你要用2—3年的时间认真培养他，大胆的让他去干、去锻炼，否则他永远是庸才。在讨论技术创新和企业发展的关系时，集团财务总监韩彦峰指出，企业一定要注重创新发展，每个子公司都要有创新意识，有了创新改革才有发展，有了这个创新意识，企业才有动力，你投钱搞创新就是为了挣钱，不是为了赔钱，要学会利用资金来创新发展，各子公司可以申请技术创新项目的资金，我们在资金上会大力支持子公司的技术创新，加强投资委员会的工作力度，技术投资委员会要对各子公司的情况进行调研，摸清现状，有计划有针对性的进行技术投资。文化创意产业园的全建彪总经理在小组讨论发言时首先感谢特钢等各单位对文化创意产业园开发建设给予的大力支持。他说目前文化产业园的宣传不是很到位，近日西安商会会长一行人来园区参观时提出，应该在建工路十字和纬什街十字等交通要道处竖立醒目的宣传广告牌，扩大文化产业园的影响，全总希望他的建议能得到集团的支持与帮助，做好文化产业园的宣传工作。毕总经理在参加工业组讨论时指出，一是要学会在合适的时候干合适的事情，说到底就是要落实到改革创新的路子上来。二是要继续学习，不断的学习、领会和把握本单位、本部门的工作要点，结合实际提高效率和管理水平。三是各子公司要抓住机遇做好工业发展，把工业基础打好，要形成既有造血功能、又有生存能力的良好局面，一定做好服务业，加强工业发展。路怎么走？要改革创新，做创新型企业，文章要靠各子公司自己来做。集团副总经理刚家斌则用“吃透报告、领会精神、结合自身、明确目标、改革创新”20个字，要求各单位回去后，结合自己实际，认真学好毕总报告，做好今年各项工作。
集团新任董事长苏三庆校长在会议总结阶段到会与大家亲切见面并作了重要讲话。苏三庆校长指出，2013年，集团在董事会的领导下，经理班子带领全体干部员工，齐心协力、攻坚克难、经济效益取得重大历史突破，董事会对集团公司过去一年的成绩是满意的，对经理班子和广大干部员工的辛勤的工作是肯定的。在新的一年苏校长要求一是坚定不移地实施项目带动战略，切实推进重点项目建设，进一步加快集团产业结构转型升级。二是要进一步深化企业内部改革，为创新体制注入新的活力。三是要狠抓落实，积极创新经营模式，努力实现今年集团确定的各项工作目标。最后，苏校长祝华清集团百尺竿头，更进一步。
集团公司党委书记江楼在会上作总结讲话。江书记指出，我们今天的成绩来之不易，是经过艰苦拼搏，不懈奋斗得来的，是值得骄傲的，是值得总结的。我们要看到成绩，也要看到不足，仔细的说我们的经济结构存在问题，房地产的收入占到80%左右，而工业子公司的经济收入只占20%，大家可以认真思考一下，集团公司不管是管理队伍，还是专业技术队伍，年龄偏大新老交替问题已经到了非解决不可的时候了。在产业转型问题上，特钢去年走了很艰难的一步，员工虽然依依不舍，但还是要转型，转型方向不能变，力度不能小，不转型我们就活不下去。房地产要从民宅建设逐步向商业地产转型。我们集团上下要统一思想，全力以赴做好转型期的各项工作，包括今年的各项工作。要有全局一盘棋的思想，要服从大局，如果我们看不到长远，看不到未来，我们的企业是短命的，不会长远，只有全局发展，才能带动经济效益的全面提升。
集团党委副书记华建勇最后对会议进行了总结。华副书记指出，本次会议，我们明确了目标任务，进一步统一思想，增强信心，达到了我们预期的目的，广大干部和员工要紧密团结在集团公司党委和集团公司经理班子周围，创新思路、扎实工作，切实把苏校长、江书记讲话精神和毕总报告的精神实质落实到我们的各项工作中，为全面完成集团公司今年的各项目标任务而努力奋斗。工作会议在全体代表充满信心和斗志的热烈掌声中圆满结束。
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