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2014

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房地产公司认真定计划

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在集团公司2013年度总结表彰大会后,房地产开发公司利用多种形式,组织员工认真学习贯彻江书记、毕总讲话精神,按照集团公司2014年对房地产业务所定的指标,定计划、定措施,抓落实,为公司做好2014年工作打下了良好基础

  房地产公司认真定计划
  抓落实全力做好今年房地产开发业务
  在集团公司2013年度总结表彰大会后,房地产开发公司利用多种形式,组织员工认真学习贯彻江书记、毕总讲话精神,按照集团公司2014年对房地产业务所定的指标,定计划、定措施,抓落实,为公司做好2014年工作打下了良好基础。
  2013年房地产公司较好的完成了集团公司下达的各项工作任务,销售收入再创新高,“学府城”二期一阶段项目按期交房,工程进度进展顺利。2014年房地产公司工作的总体思路是:以完成集团公司下达的2014年度技术经济指标为目标,以做好“学府城”项目二期、三期建设工作为主线,进一步夯实发展基础,提高内部管理水平;按集团公司的统一部署,做好建科大厦项目建设;强化员工责任心,全面提高工作执行力,切实保证各项决策和制度落实到位,推动公司管理水平再上新台阶。为保证顺利完成以上工作任务,制定了相应措施:一是审时度势,把握节奏,谋划好公司的发展;二是着力抓好项目的开发建设,奠定更加坚实的发展基础;三是严格控制成本,完善成本控制管理体系;四是切实抓好队伍建设;五是高度重视并切实加强安全稳定工作。
  华清房地产公司将在新的一年里,团结一致,坚定信心,发扬“不畏艰险,敢于担当”的精神,扎实做好各项工作,创造新的业绩,为集团稳中求进、创新发展贡献力量。