2017

集团公司召开2017年上半年经济运行分析会

作者：

财务部姚敬

大会会场

8月10日至8月11日，集团公司召开了上半年经济运行分析会，对上半年工作进行总结分析，安排部署下半年重点工作。集团公司党委书记张健，总经理刘顺才，副总经理刚家斌、李发军，党委副书记华建勇、刘发展，各部门部长，各子公司总经理及财务人员参加了会议。会议由集团公司财务总监刘光辉主持。

本次会议，集团十个成员单位负责人和财务人员、集团公司三个职能部门部长进行了交流发言。交流发言单位全面总结了本单位上半年生产经营和经济运行情况，分析了经营管理工作中存在的问题，并对完成下半年目标任务提出了落实措施。会议组织参会人员重点就完成年度既定目标任务及集团下一步发展方向和经营思路进行了分组讨论。会议认为，上半年，集团经济运行整体平稳，主要经营指标完成“时间过半、任务过半”的目标，为全年经营目标的完成奠定了坚实基础。

会上，刘顺才总经理对集团上半年经济运行情况作了总体评价，对集团今后的发展形势进行了分析，并对下半年重点工作做出部署。刘总指出，上半年的成绩来之不易，同时，也要对集团发展中面临的困难和存在的问题保持清醒的认识。关于下半年的工作重点，刘总提出了以“保任务、调结构、增效益”为主线的经营思路，要求集团各成员单位要细分精排下半年目标任务和工作计划，确保按进度要求和时间节点推进各项工作。其中房地产要加快三期工程进度，力争年内实现销售；华清广场要确保在预期时间开业；制造业对外合作项目争取有实质性突破，绿色新材料公司要重点抓好库存销售和石膏粉线的规划建设，宝龙公司要在不新增投资的情况下，做好职工安置分流工作，实现异地生产、平稳过渡；教育文化产业要狠抓教学、服务质量，确保稳定发展，创意产业园下半年要争取政府的扶持政策，与政府实现共建，坚定不移地做好文创一条街的创建。集团公司各职能部门要切实加强内部管理水平，要未雨绸缪，加强资金供给保障和纳税筹划工作，同时健全人才培养机制，加强后备人才的培养和使用。

最后，刘总要求各成员单位、各部门在会后迅速传达领会本次会议精神，强化责任落实，实在实干求实效，确保下半年各项工作任务顺利完成。