2014

集团公司召开干部大会宣布股东会、董事会决定：刘顺才同志任集团公司董事、总经理

作者：

党群工作部沙昕

10月27日下午，集团公司召开干部大会，宣布集团公司主要负责人调整事宜。集团党委书记江楼主持会议并宣布股东会、董事会关于集团公司主要负责人调整的决定：刘顺才同志任集团公司董事、总经理，毕襄良同志因年龄原因，不再担任集团公司董事、总经理职务

10月27日下午，集团公司召开干部大会，宣布集团公司主要负责人调整事宜。集团党委书记江楼主持会议并宣布股东会、董事会关于集团公司主要负责人调整的决定：刘顺才同志任集团公司董事、总经理，毕襄良同志因年龄原因，不再担任集团公司董事、总经理职务。集团公司董事长苏三庆出席会议并作重要讲话。新任总经理刘顺才和原总经理毕襄良分别在会上发言。集团公司领导，集团公司各部门副部长、各子公司总经理以上干部参加了会议。

　　集团公司董事长苏三庆出席会议并作重要讲话。苏董事长指出：根据党政领导干部任职的有关规定和企业的实际情况，毕襄良同志由于年龄原因从领导岗位上退了下来。股东会、董事会研究决定，由刘顺才同志担任集团公司董事、总经理职务。华清集团在经过了十余年的发展后，今天顺利实现第二次新老交替。毕襄良同志从2004年担任总经理，上任之初，正值企业成立初期和最困难阶段，在董事会领导下，毕襄良同志正确执行党的方针政策和股东会、董事会的决策，盘活资产，恢复生产，出台针对性的政策和措施，完成了员工接收、安置和再就业任务。抓住有利时机，顺势而为，启动了房地产开发业务，为企业的发展注入了活力，打造了房地产业、教育文化产业、制造业、服务业四大产业平台。毕襄良同志多年来保持艰苦奋斗的作风，工作中兢兢业业、认真负责、团结同志、身体力行，以其丰富的企业管理经验，为集团的发展做出了重大贡献。股东会、董事会对毕襄良同志的工作是肯定和满意的。我代表股东会和董事会对毕襄良同志多年来的辛勤工作表示衷心地感谢！

　　刘顺才同志长期在企业工作并担任领导职务，积累了丰富的基层工作经验和经营管理经验，有较强的大局观和组织协调能力、领导能力。担任集团公司副总和房地产公司总经理期间，在加强公司经营管理、提高经济效益等方面做出了突出的成绩。董事会认为，刘顺才同志年富力强，具备接任集团公司董事、总经理职务的能力和条件。希望刘顺才同志到新的领导岗位后，能尽快进入角色，和班子其他成员一道，努力工作，做出新的成绩。

　　关于今后的工作，苏董事长向集团全体干部员工提出四点要求。第一，要把思想统一到董事会决定精神上来，确保工作的顺利交接和平稳过渡。当前，集团公司正处于结构调整和加快发展的关键时期，面临继续转变发展方式，保持市场竞争力的艰巨任务和挑战，要做的工作很多。经理班子和干部员工要认清形势、卯足干劲，集中精力做好各项工作，争取完成全年任务目标。第二，要继续加强班子建设。建设强有力的领导班子是企业健康发展的关键。领导班子要加强学习，时刻关注国家和区域经济形势变化，分析研究企业自身的优势和劣势，寻找应对危机和破解发展难题之策。要真抓实干、讲求实效，把精力用到干事业、抓落实上。班子成员之间要团结协作，班子其他成员要像支持襄良同志一样支持顺才同志的工作。第三，要加快结构调整步伐，促使企业平稳较快发展。要加快产业结构调整，做好商业综合体项目，促使房地产业转型；整合工业企业，对竞争力强、发展前景好的企业要加大扶持力度；做好教育和文化创意产业，形成品牌效应，提高知名度；扩大服务业的比重，提升服务的品味和档次。第四，要打造核心竞争力，确保企业可持续发展。要发挥高校背景企业的优势，加强与学校和科研院所的联系，加大科技投入，提高高科技产品的孵化能力，培育科技型企业，打造核心竞争力，拓展利润增长点，促使企业可持续发展。要在保证企业健康发展的前提下，尽可能地使分配向员工倾斜，使员工安居乐业、人心凝聚。苏校长最后希望新一届领导班子继承和发扬上一届班子的优良传统和作风，带领华清集团再创佳绩、再立新功！