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2019
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在2018年度集团总结表彰大会上的讲话——副董事长、党委书记 张健
作者：
在2018年度集团总结表彰大会上的讲话
副董事长、党委书记 张 健
（2019年3月11日）
同志们：
早春三月，春光明媚。我们齐聚一堂，隆重召开2018年度集团总结表彰大会，回顾总结集团过去一年的主要工作和成绩，表彰2018年度涌现出的先进集体和先进个人。
本次大会的主要目的可以用“树立榜样、讴歌先进、坚定信心、鼓舞士气、总结过去、谋划未来”等几组词语概括。刚才，刘总代表经理班子全面总结了过去一年的工作，安排部署了今年的工作，我完全同意。受到表彰的3家先进集体和1位先进个人作了大会交流，介绍了他们的经验和感受，大家讲的都非常好。2018年，集团能取得如此优异的成绩，离不开先进单位和先进个人的付出，更离不开全体成员单位和广大员工的共同努力。在此，我代表集团公司党政向各级各类先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！向多年来为华清集团的建设、发展做出突出贡献的广大员工表示衷心的感谢！
借此机会，我谈几点感受：
第一、2018年集团取得的成绩可喜可贺。
一是圆满完成了年度经济技术指标，继续保持收入、利润双增长。二是经济结构调整与转型升级成效显著，发展质量进一步提升。集团总收入中除房地产业以外其他产业收入占比达到40%，较去年提升8个百分点，转型升级成效显著。三是党群共建和谐稳定效果明显，集团发展环境和谐稳定。
第二、我们要准确把握当前和今后一个时期集团发展的形势，坚定发展信心。
（一）把握发展机遇。
当前，西安市城镇户籍人口持续增加，计划将在2020年达到1200万的户籍人口和1500万的常住人口。2019元月份商品房均价达13745元/平方米，同比上涨了4.8%，但是土地价格平均亩单价同比涨幅达36.3%，同时新拿地全装修房销售模式开启，各项成本上涨，2019年西安商品房“稳中微涨”将是大概率事件，且集团公司紧邻的“幸福林带”即将全面竣工，集团房地产业、教育文化业及服务业发展机遇难得。
（二）认清自身优势。
集团在长期发展实践中，形成了自身独特优势。一是高校背景优势。集团公司作为一家高校控股企业，在产学研用融合、校企协同创新等方面有着与生俱来的优势。二是品牌优势。集团通过十几年的发展，精心培育出了“华清学府城”、 “老钢厂”、“建科冷拔”等品牌。三是文化优势。集团坚持“敢于担当、不畏艰险”的企业精神和“自强不息、艰苦奋斗”的优良作风，锻造了一支忠于企业、无私奉献的员工队伍，今天受表彰的各位同志就是其中的杰出代表。
（三）应对突出挑战。
我国宏观经济面临着较大挑战，经济下行压力加大。传统行业已经无法“传统发展”，充满变数。另外，随着我国经济社会的各项改革不断推进，各类法律法规、体制机制日臻完善，一系列巨大变革将给我们带来新的挑战，对我们企业的经营管理提出了更高的要求。
（四）坚定发展信心。
客观地讲，由于集团土地资源日益减少，有些干部员工对集团的发展前景忧心忡忡，对企业发展信心不足。但是，大家也要看到集团近些年来房地产积累的资金优势和产业转型升级步伐正在加快，为我们企业的未来发展打下了良好的基础。已经投运的“建科大厦·华清广场”项目，将会为集团带来持久、可观的投资回报，正在积极谋划的“华清科技文创小镇”及“实训大厦”项目，将会为集团发展带来新的机遇。再加上我们有大股东学校的鼎力支持，我们完全可以对企业的明天充满希望，人心齐，泰山移。只要我们统一思想，坚定信心，我们一定能克服重重困难，再创辉煌。
第三、认真落实、扎实推进2019年的各项工作。
围绕落实好2019年的各项工作，我再谈几点意见。
（一）要有大局意识，讲政治。
前段时间，央视的一部反映秦岭北麓西安境内违建别墅问题的纪录片引起了巨大反响，这里面就反映出讲政治的重要性。在大力推进生态文明的形势下，习总书记在四年多的时间内就秦岭违建别墅问题连续6次批示，才得到根本性解决，这是什么问题？这就是不讲政治。讲政治是一切工作的生命线。对集团来讲，讲政治就是要求我们牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，要把党的路线方针政策和决策部署不折不扣落到实处；讲政治就是要坚决执行集团公司的安排部署，坚定不移地推进集团发展，在集团改革发展中要讲政治、敢担当、改作风；讲政治就是要引导广大党员干部员工自觉将企业改革发展、个人成长进步与党和国家的前途命运紧密联系起来，将追求“华清梦”与“中国梦”紧密联系起来，始终保持奋发进取、攻坚克难的精神状态。
（二）要有“家企”情怀，爱企业。
“家企”情怀和传统的“家国”情怀一脉相承，它根植于中国传统文化，富有时代特色，是企业实现和谐发展的内在需要。大家要把我们的集团当作自己的家一样去热爱、去保护，让我们这个共同的家不断发展，不断壮大，“企业视员工为亲人，员工以企业为家庭”，按章办事即为“家规”，用心做事即是“家训”。“家企”情怀体现了以人为本，特别是对人的尊重、信任、关怀、教育、培养，对我们构建和谐企业，最大限度地调动人的积极性有重要的意义，“家企”情怀也充分体现了华清集团“为社会创造价值，为员工实现梦想”的宗旨。要有“家企”情怀，爱企业，我们才会把工作当成自己的事儿来干，在平凡的岗位上精耕细作、久久为功。许多工作上的失误，企业经营的问题从表面上看是缺乏格局或是水平、能力问题，实则是精神懈怠、责任心缺失的表现，一句话就是“没有把公家的事情当自己家事情来做”，是“家企”情怀缺失的“打工者心态”在作祟。
（三）要履职尽责，促发展。
先进有一个最基本的特点，那就是都是履职尽责的典型。当前，集团改革发展的任务十分繁重，更需要我们每个人在自己的岗位上履职尽责、开拓创新。我们的管理干部要静下心来，寻求企业安全质量失控、经济效益流失、发展质量不高的破解之道，塑造雷厉风行的工作作风，提高应对市场快速果断反应能力。我们的普通员工要从集团发展的大局出发，要切实增强执行力，把本职工作做精做细。集团公司各项考核和奖惩制度要成为促进干部员工履职尽责的“指挥棒”，坚持按制度办事，用制度管人，以制度为准绳，公平考核、严格奖惩，形成言出法随、令行禁止的良好氛围，促进集团改革发展。
第四、“标兵”、“ 先进”要充分发挥模范带头作用。
我们评选出来的“标兵”、“ 先进”一定要起到示范和排头兵的作用，不仅要自身素质过硬、业绩突出，还要做到勇于创新、群众公认，更要带头发扬主人翁精神，弘扬积极向上的华清精神，要立足本职，以身作则，带动身边员工积极投身集团发展建设的热潮中、建功立业。
律回春晖渐，万象始更新。同志们，2018年我们虽然取得了一些成绩，但与股东单位的要求和员工的期待还有一定的差距，新的一年，机遇与挑战并存，集团的各项任务已经明确，接下来就是认真逐项落实。我们要大力弘扬先进精神，以本次表彰为动力，再接再厉、顽强拼搏，为集团全面深化改革、健康持续发展做出自己应有的贡献！
最后，我代表集团公司董事会、党委祝大家工作顺利！身体健康！阖家幸福！谢谢大家！
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