14
2019
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08
宝龙公司坚定发展信念，改变经营模式，助推公司可持续发展
作者：
宝龙公司 李定建
近日，宝龙公司召开了2019年上半年工作总结分析会，总结上半年工作完成情况，研判当前面临的形势和任务，明确下一阶段工作重点。会上，各部门负责人汇报了2019年上半年工作进展情况、工作亮点、存在的问题和下半年工作打算。公司总经理刘书捷对各部分管工作进行了点评。
今年以来，宝龙公司按照集团公司2019年的工作要求，真抓实干，主动作为，各项工作取得了一定成绩。上半年，宝龙公司面对新形势、新市场，积极应对，通过调整营销思路，创新发展能力，加强内部管理，严格成本管控等举措，有效地推进了公司的各项工作，较好地完成了今年上半年的工作任务。但从5月起，因环保政策因素的影响，公司发展遇到严重困难，长安区基地于5月20日全面停产。公司经理班子经过多次会议研究，将员工安置、继续完成今年的合同履行、寻求新基地作为当前的三大重点任务。
面对重重困难，面对新形势下的严峻考验，面对挑战与机遇，宝龙人没有畏难不前，不等不靠，调整发展新思路，以创新精神攻坚克难、凝心聚力，用责任与担当推动公司继续前行。首先，在员工安置上，经理班子经过多方咨询调研，制定方案，以不增加集团公司负担为原则，妥善协调安置，调整在职干部、骨干员工的责任分工，顺利完成了安置工作。针对在建工程合同履行，公司以优质服务为宗旨，以保证产品质量为核心，重视工程衔接，同时，积极探索新的发展思路，转换当前经营模式，确保在建工程合同的正常履行。通过与股东方东大洋公司沟通，与周边合作站商谈，充分利用宝龙公司多年来的优质资源和品牌优势，转变经营方式，采用新的“带料加工”模式进行销售，公司自主采购水泥、砂石等原材料，租赁生产线进行代加工。公司对技术质量进行全方位的检验跟踪，取得了较好的效果，在确保合同正常履行的同时，产品质量、工程质量也得到了良好管控，实现了特殊时期用特殊方式进行平稳过渡。
下半年，宝龙公司继续进行“带料加工”模式生产，同时，将着重寻求合适场地，完成“花园式”生产基地的建设。宝龙人坚信，在集团公司领导班子及公司董事会的坚强领导下，按集团新的战略部署和发展要求，宝龙公司有信心，也有能力，坚定发展信念，攻坚克难，聚力前行，继续推动公司可持续发展，为集团公司整体发展贡献新力量。
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