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2019
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集团公司总经理刘荣在干部大会上的讲话（摘要）
作者：
不忘初心 牢记使命 团结奋进
谱写华清集团发展的新篇章（摘要）
刘 荣
（2019年12月）
同志们，大家下午好！
受组织委托，董事会聘任，我于2019年9月担任华清集团总经理，时至今日已三月有余。任职以来，通过实地走访、调研以及个别谈话等形式，我对华清集团的历史、现状及存在的问题有了基本的了解与基本的判断，同时对集团公司未来的发展，今后工作思路及具体措施有了初步的思考。今天，集团公司召开干部大会，我想结合正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，结合自身学习情况及感悟，以“不忘初心、牢记使命、团结奋进、谱写华清集团发展的新篇章”为题目给同志们做一次汇报。
集团公司历经17年的发展，由小变大，由弱变强，各项事业蓬勃发展，创造了光辉的业绩，取得了巨大的成就，为我们继续发展奠定了坚实的基础。17年来，我们有效解决了制约学校可持续发展的一系列问题，妥善安置了原陕钢接收的2500名职工，有效维护了社会稳定，提升了区域环境，发展繁荣了区域经济。特别是近几年来，面对复杂多变的宏观经济形势和异常严峻的市场环境，集团四个经营业务板块协调发展，各项经济技术指标连年创历史最好水平，各项重点工作稳步推进，产业结构调整与转型升级效果初显，发展质量明显提升，发展思路愈加清晰，集团整体运行平稳且有亮点。主要表现在以下几点：一是房地产业应对复杂多变的政策走向及市场环境，克服环保政策对开发各环节的不利影响，成绩突出；二是制造业顺势而为，乘势而上，不断探索，寻求突破；三是教育文化业、服务业发展势头良好且具有强劲的生命力。幼儿园、小学以及教育公司发展已步入良性发展轨道，社会效益与经济效益同步提升。老钢厂设计创意产业园已经具备一定的行业影响力与美誉度。华清物业公司服务项目涉及住宅、商业、企事业单位等多个领域，盈利能力不断增强。“建科大厦·华清广场”商业项目初步达到预期目标，成为李家村商圈的重要一员。近年来，华清集团培育出了一批社会知名度高、政府重点关注的品牌。“华清”教育品牌、“华清学府城”房地产品牌、“老钢厂”文创品牌、“建科冷拔材”特种钢材品牌等受到了客户、社会和政府的广泛认可和赞誉，进一步彰显了华清集团的品牌形象。近年来，华清集团坚持“敢于担当、勇于创新、乐于奉献”的企业精神和“自强不息、艰苦奋斗”的优良作风，锻造了一支忠于企业、无私奉献的员工队伍，企业文化建设开展如火如荼，人心思稳，人心思定，牢牢把握住了我们这么一个具有特殊性质企业的稳定大局。
要深刻理解并清醒认识集团公司的现状，准确把握并冷眼直面存在的问题，这是我们明确发展思路，破解发展难题的前提。问题一是房地产开发已没有土地储备，由于华清集团大部分产值与利润来源于房地产开发，其地位举足轻重，尤其重要。集团房地产开发项目有且仅有华清学府城项目，并没有其他土地储备。房地产开发的存量资源仅仅够维持不到两年，如果继续维持现状，两年后将无以为继，集团产值将断崖式下降且创利能力暴跌。二是华清集团成立之初，考虑到人员安置等历史原因，兴办了些许产业，这些产业大多是原陕钢的延续以及围绕主业房地产板块的传统产业，普遍存在对集团自身房地产业依赖过高，缺乏参与市场竞争的意识和能力等问题。由于历史原因，集团的部分产业盈利水平不高，科技含量偏低，缺乏市场竞争力，部分单位还是过分依赖于集团公司，还存在“等、靠、要”的思想，总是坐等市场好转，靠天吃饭，总想着天上会掉馅饼，能撞大运。生产经营过程中遇到一点困难就想着依靠集团公司来解决问题，眼界、格局仅仅盯着集团公司的内部市场，毫无市场开拓意识与能力，没有把工作重心放在内部管理、成本控制、工艺革新、提升核心竞争力与开拓外部市场等方面。三是发展不平衡、不充分，整体发展质量不高，主要表现在：各板块经济贡献度差距较大；同板块的成员单位之间经营也存在着较大的差异，有好有坏；集团转型升级的任务远远没有完成，再加上可用于房地产开发的土地所剩无几，资源瓶颈凸显；整体发展质量不高，高新技术产业布局缺项，导致集团缺乏转型升级的有效路径，企业发展后劲明显不足。四是现代化管理体系缺失，制度建设任重道远。一个单位最突出的问题，不是“严峻的外部环境”，而是“内部管理的缺失”，只有“管理强才能基础稳”。从集团公司层面来讲，集团成立已有17年头，但各项管理制度、流程都还有待于进一步完善和优化。集团中层缺乏对所负责领域管理现状的本质思考，集团执行层缺乏脚踏实地、求真务求的作风，很多系统性、基础性的工作没有落到实处，这些导致集团化管控有一定的弱化。从集团成员单位层面来讲，成员单位管理水平参差不齐，总体偏弱。各成员单位没有形成“以制度管事，靠制度管人”的机制，不注重制度建设；主观意识上忽视内部管理，有一些单位负责人“淡季找市场，旺季忙生产，始终顾不上抓管理”；仅仅依靠经验工作，不注重学习，不补充新的知识，不拓宽视野格局；不重视人才培养、忽略管理团队建设。由于历史原因，集团公司干部、员工在“人才队伍、年龄结构、知识结构”等方面存在明显的短板，集团人才数量和质量无法满足发展的需求，严重制约着企业健康、持续发展。还有干事创业的劲头不足等问题，要坚决扭转一些同志身上存在的工作不实、干劲不足、落实不力等不良风气。要始终保持奋发有为的工作状态，攻坚克难的信心勇气，始终保持昂扬向上的朝气、开拓创新的锐气。要大力弘扬真抓实干的作风，鼓足干事创业的劲头，才能纵深推进企业改革发展。
关于集团未来的发展，总方针：“积极发展、规范管理、科学创新”。
总目标：努力实现集团公司健康、稳定、可持续发展；努力实现“做大、做强、做优”的目标；着力打造具有一定社会影响力、具备一定核心竞争力的“华清”品牌。
总思路：聚焦国家及区域经济发展战略部署，全力支持集团现有经营业务板块提升核心竞争力，保稳定；充分发挥学校学科优势、技术优势、人才优势，坚持“产学研”相结合，大力发展具有市场竞争力的高成长性及高新技术产业，促发展。
发展是目的，稳定是前提。
根据新的形势要求，结合集团公司实际情况，集团公司各产业板块主要发展思路具体如下：要稳步发展房地产业，作为集团支柱产业，地产业是集团发展和稳定的基石；要扶优扶强制造业，坚持有所为有所不为，大力支持符合国家产业布局的实体经济发展，要顺势而为，乘势而上；要继续加大教育文化业支持力度，寻求新的利润增长点；要继续扩大现代服务业在集团产业占比，为集团公司提供长期、稳定的收益；要充分发挥学校的人才、技术与学科优势，坚定不移的走“产学研”深度融合的发展之路，着力兴办一批高技术、高成长型的企业，形成我们新的增长极，以此破解各类发展难题。
为了实现规划目标，我们将重点做好以下几方面工作：
第一，突出党建引领，要旗帜鲜明讲政治，提高政治站位
要进一步加强党的建设，全面落实“党要管党，从严治党”，要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，要坚决执行集团公司的安排部署，在集团改革发展中要讲政治、敢担当、改作风，要引导广大党员干部员工自觉将企业改革发展、个人成长进步与党和国家的前途命运紧密联系起来，始终保持奋发进取、攻坚克难的昂扬斗志。
第二，突出党建引领，要树立正确选人用人导向，强化班子建设
一要树立正确的选人用人导向。我希望今后几年集团公司能逐步打破“只能上，不能下”的用人机制。二要严把选人用人关。切实把那些忠诚企业、严于律已、敢于担当，想干事、能干事、干成事的干部选出来、用起来。三要关心爱护领导干部。要做到政治上关心、精神上激励、生活上关爱，为他们干事创业和锻炼成长营造良好的氛围。
第三，突出党建引领，要加强党风廉政建设
一是进一步严明纪律，重申党风廉政的重要性。二是今后会进一步强化监督约束。三是进一步完善管理制度。
第四，按照“积极发展、规范管理、科学创新”的原则，做好顶层设计，健全公司内部治理机制，构建现代企业管理体系
一是做好顶层设计，优化议事决策程序。二是加强集团化管控，探索解决两级公司定位不清、责权不明的问题。三是重视制度建设，构建现代企业管理体系。要抓紧修订完善现行制度体系；要切实提高新订制度的质量。努力实现“管控有力、决策科学、运转顺畅”，努力做到“办事有制度、决策有程序”。四是优化人员结构，完善分配机制，营造干事创业氛围。要提升人力资源管理水平；要科学、合理编制人力资源计划；要形成与薪酬绩效相挂钩的激励与约束机制。
五是加强绩效管理，严格考核奖惩。
继续做好创新驱动、产学研深度融合，这是集团公司健康持续发展的必由之路。集团作为一家与高等院校有着紧密联系的企业，在产学研融合方面有着得天独厚的优势。要加强与建大的联动，充分发挥建大的学科优势和人才优势，利用好学校的平台优势，坚持创新驱动，强化技术引领，建立以企业为主体、多渠道、多层次的科技创新体系和成果转化体系，既服务好学校中心工作，又开拓了公司创新驱动的新路径。围绕“校、地、企”共建“华清科技文创小镇”框架协议，积极做好小镇的规划，布局并落实好小镇的“设计创意”、“建大华清科技园”、“建大新城双创中心”等功能板块。
同志们，我们正处在中华民族发展最好、最快的时期，我们正处于比历史上任何时期都更接近实现“中华民族复兴梦”的伟大时代。作为这一历史时期的见证者、参与者，应该感觉无比的自豪，也应该感觉到重任在肩。我们应该有“功成不必在我，功成一定有我的”的胸怀，有“抓铁有痕，踏石留印”的赶紧，团结一心、众志成城奋力新时代、奉献新作为。作为总经理，我有信心在上级党组织的领导下，在班子成员的共同努力下，团结率领集团公司广大干部员工，做出新成就，实现新发展；我将按照《公司法》和《公司章程》赋予的权利，踏实做事、依法履职；我将按照肩负的职责，担起“一岗双责”，确保廉洁自律、干净作为。美好生活需要我们去创造，集团公司的命运，牢牢握在我们华清集团全体干部、员工的手中，让我们共同努力，“为社会创造价值，让员工实现梦想”，不忘初心、牢记使命、团结奋斗，谱写华清集团发展的新篇章。
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