09

2020

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华清集团抓防控、保生产,打赢“双胜利”战役(系列报道之五)

作者:

宝龙公司 李定建


宝龙公司坚定发展信心、抓生产强经营,勇夺疫情防控和生产经营双胜利

夏日炎炎,在生产车间里、在罐车运输途中、在建设施工现场……建科宝龙公司各部门及全体员工在做好常态化疫情防控的同时,对照全年生产经营进度与目标,紧张而有序地推动各项工作顺利开展。

这个夏天,“戴着口罩抓生产、千方百计谋发展”成为建科宝龙公司在推动公司可持续发展道路上的鲜明印记。正如集团公司副董事长、党委书记张健3月24日在生产车间考察时所说:“面对疫情防控和生产经营的双重任务、双重责任,我们当积极应对、共克时艰,坚持疫情防控和生产经营两不误、两促进,在抓牢抓实疫情防控责任基础上,千方百计稳定生产经营运行。”宝龙人深知统筹做好疫情防控和企业发展,既是一次大战,也是一次大考。年初,公司深入贯彻学习集团公司刘荣总经理的工作报告,按照报告中对宝龙公司提出的新要求,全体员工共同努力,坚定发展信心,抓生产强经营,努力向各级政府和集团交出防疫情、抓复工、保安全的满意答卷。

 

    

 

复工复产后,在短短的三个月时间里,宝龙公司经理班子数次召开财务分析会,强化内部资金管理,力抓应收账款的回款效率。公司全体管理层干部齐心协力,分解回款任务目标,层层落实。目前外部清欠工作取得了实质性进展,有效维护了企业利益。公司从“困难重重”到“信心满满”,经理办公会反复强调,宝龙发展的目标不变、任务不减、力度不松、措施到位。经过数次的协商和谈判,公司与陕西勇强达成了合作站的战略合作,进一步深化“带料加工”经营模式,为企业下一步的转型升级、创新发展奠定了坚实基础。同时,公司稳固现有的内、外部市场,深入现场协调沟通,着力恢复生产经营,利用企业多年来在市场中形成的品牌效应大力承接外部工程。生产过程中实验室不断调整、优化配合比,确保质量合格,施工过程服务到位。截至6月30日,宝龙公司已实现了“时间过半,任务过半”的目标。

2020年开局虽然充满风险挑战,但宝龙公司经理班子在集团公司总体安排部署下,带领干部员工,齐心协力,共抗疫情,复工复产率达100%,取得阶段性成效。战疫定有胜时,发展永不止步。一声声坚实的足音,一个个担当的身影,无不彰显着宝龙人一路前行、奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利的决心与勇气。