03

2015

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人力资源部适应新发展 努力实现工作新提升

作者:

人力资源部 吴盛洪


集团公司年度先进表彰大会和2015年工作会议结束后,人力资源部积极组织员工认真学习了集团董事长苏三庆、副董事长、党委书记张健的重要讲话和刘顺才总经理的工作报告。通过学习,人力资源部全体员工纷纷表示在深刻领会两个重要讲话和工作报告的同时,要紧紧围绕“夯实基础、调整结构、提质增效、稳步发展”的工作总基调,以工作思路、工作内容、工作机制三个创新为着力点,解放思想、转变思路,求真务实地开展全年的各项工作,为集团公司实现稳中求进、平稳发展提供坚实的保障。

2015年人力资源部将在转变工作思路、创新工作方式的基础上继续深化人事制度改革,加快建立有利于引进人才、留住人才的工作机制和人尽其才的分配机制,重点是抓好技术人才的引进和领导岗位、管理人员骨干力量的选拔任用和配备;继续完善激励机制和考核监督机制。同时,在工作思路上要进一步解放思想,更新观念,转变管理模式,将“以事为中心”转变为“以人为中心”,实现由事务型的人事管理模式向“以人为本”的战略型人事管理模式转变。牢固树立人力资源是第一资源,是最重要最宝贵资源的观念。加强员工队伍建设,抓好技术工人队伍建设和高层管理人员的队伍建设,完善管理机制和用人机制,形成择优选拔人才的良好氛围。还要做好员工的新老交替工作,人员合理分流及定岗定编工作,进一步完善薪酬制度改革,逐步完善制度建设。确保企业通过科学化、规范化和精细化的管理稳步有序地发展

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