03

2015

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宝龙公司以新思路、新要求推动各项工作再上新台阶

作者:

宝龙公司 李寅


3月下旬,宝龙公司召开中层管理人员以上干部会议,传达学习集团公司2015年度先进表彰大会、工作会议和刘总经理工作报告精神,认真贯彻落实集团“两会”精神,安排部署全面工作任务。公司全体班子成员、中层管理人员参加了会议。会议由宝龙公司总经理刘书捷主持。

会上,公司总经理刘书捷首先传达了集团公司“两会”精神。他指出,集团公司刘总经理的工作报告视野开阔,充满改革创新精神,明确了我们要“干什么”和“怎么干”的方向、方法问题,理清了我们的工作思路,对宝龙公司的发展具有重要的指导意义。各部门负责人在会上先后发言,大家一致认为,刘总经理的报告,目标明确,重点突出,思路清晰,内容翔实,既客观回顾总结了去年的工作,又审时度势提出了如何去适应新常态、抢抓新机遇、发挥新优势做好今年的各项工作,具有很强的针对性和指导性。面对宝龙公司目前的实际情况,大家认为要着力在以下五个方面做好工作,一是要解放思想,更新观念,正确认识宏观市场形势,正确认识当前的困难,打破自我束缚,顺应时势,主动适应新常态,主动作为。二是深入推进改革创新,推进体制机制转变,合理优化资源配置,提升产能增效,让改革创新成为企业发展的新动力。三是强化资金管控,要在全面推进预算管理的同时,大力降低成本,加强成本管控。四是推进结构调整和产品升级,牢固树立质量意识和品牌意识。要制订计划,分解任务,落实责任,明确考核,努力确保2015年公司产销量和利润目标的实现。五是积极开拓外部市场,盘活资源。要从经济效益出发,有选择性的承接资金好、风险小的项目,在全力以赴服务好学府城项目的同时,努力拓展外部市场。会议最后,刘总要求要深入学习、准确把握、深刻理解集团公司领导的讲话精神,以新思想、新观点、新要求解决认识问题、方向问题;要打破惯性思维的束缚,解放思想,更新观念,迅速跟上形势变化,主动适应新常态;要用新的理念、新的思路推动各项工作再上新台阶。