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2015

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宝龙公司召开前三季度工作总结暨“大干100天”动员会

作者:

宝龙公司 李寅


9月18日上午,宝龙公司召开前三季度工作总结暨“大干100天”动员会,总结前三季度生产经营情况,动员全体干部员工继续拼搏奋进、攻坚克难,以实际行动全力确保宝龙公司全年经营目标如期完成。公司中层以上干部、班组长及行政管理人员参加了会议,会议由刘慧军副总经理主持。

会议首先就开展“大干100天,确保年度目标实现”的活动进行了安排部署。公司财务部、销售供应部、工程生产部等相关负责人分别汇报了前三季度的工作,对前三季度取得的成绩、存在的问题,进行了深刻分析与总结。随后,几位部门负责人就第四季度如何做好各项工作作了专题汇报。会议要求各部门要按照“大干100天”的目标要求,抓好落实,加快重点工作的实施,确保高效圆满地完成今年的各项任务。公司总经理刘书捷在会上作了讲话。刘总首先肯定了公司前三季度取得的进步和成绩,分析了当前面临的形势和问题,并对“大干100天”工作作出了重点安排和部署。针对此次活动,他提出五点要求:一是要认真贯彻落实会议精神,查找工作中的薄弱环节,全员协调求实奋进,力争在“大干100天,确保年度目标实现”活动中有新突破;二是继续强化安全生产措施及责任制的落实,特别对安全生产危险源点要加强监护和检查,确保将事故隐患消灭在萌芽;三是加强成本管控工作,按照精细管理的理念和管理方法,控制非生产性费用,保障提质降耗任务的完成;四是要团结协作抓落实,各部门各班组要团结一致、密切配合,把大干100天的目标任务落实到具体领导、具体部门、具体责任人员,做到分工明确、责任到人、落实到位;五是要强化后勤保障工作,努力提升饭菜质量,切实保证员工饮食安全,创造良好的工作生活环境。

 

     

                                       (图片来自:宝龙公司)