2015

宝龙公司召开前三季度工作总结暨“大干100天”动员会

作者：

宝龙公司李寅

9月18日上午，宝龙公司召开前三季度工作总结暨“大干100天”动员会，总结前三季度生产经营情况，动员全体干部员工继续拼搏奋进、攻坚克难，以实际行动全力确保宝龙公司全年经营目标如期完成。公司中层以上干部、班组长及行政管理人员参加了会议，会议由刘慧军副总经理主持。

会议首先就开展“大干100天，确保年度目标实现”的活动进行了安排部署。公司财务部、销售供应部、工程生产部等相关负责人分别汇报了前三季度的工作，对前三季度取得的成绩、存在的问题，进行了深刻分析与总结。随后，几位部门负责人就第四季度如何做好各项工作作了专题汇报。会议要求各部门要按照“大干100天”的目标要求，抓好落实，加快重点工作的实施，确保高效圆满地完成今年的各项任务。公司总经理刘书捷在会上作了讲话。刘总首先肯定了公司前三季度取得的进步和成绩，分析了当前面临的形势和问题，并对“大干100天”工作作出了重点安排和部署。针对此次活动，他提出五点要求：一是要认真贯彻落实会议精神，查找工作中的薄弱环节，全员协调求实奋进，力争在“大干100天，确保年度目标实现”活动中有新突破；二是继续强化安全生产措施及责任制的落实，特别对安全生产危险源点要加强监护和检查，确保将事故隐患消灭在萌芽；三是加强成本管控工作，按照精细管理的理念和管理方法，控制非生产性费用，保障提质降耗任务的完成；四是要团结协作抓落实，各部门各班组要团结一致、密切配合，把大干100天的目标任务落实到具体领导、具体部门、具体责任人员，做到分工明确、责任到人、落实到位；五是要强化后勤保障工作，努力提升饭菜质量，切实保证员工饮食安全，创造良好的工作生活环境。