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2015

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宝龙公司召开催收清欠工作专题会

作者:

宝龙公司 李寅


11月20,宝龙公司召开了催收清欠工作专题会。会议分析了宝龙公司催收清欠工作面临的严峻形势,要求各部门应将催收清欠工作常抓不懈,为实现公司应收账款余额控制在3000万元以内的年度目标而努力。

会上,公司财务经理就财务资金、催收清欠工作情况作了汇报。宝龙公司总经理刘书捷作了总结讲话。刘总认为本次专题会开得非常及时,也很有必要。他指出各部门在催收清欠方面存在“有压力、不乐观,有义务、少担当,有希望、需努力”的状态,他希望各部门能改进工作作风,通过剩下1个多月的努力,确保完成全年催收清欠工作目标。刘总强调要从五个方面抓好催收清欠工作。一是提高认识,转变观念。把应收账款作为重中之重来抓,强化资金预算执行的刚性,严格落实资金管理底线。二是完善应收帐款明细表,详细登记每笔欠款的单位、时间以及金额等内容,并按其账龄和收取难易程度,逐一分类排序,找出拖欠原因,明确落实催讨责任。三是全面推进,重点突破。四是加强考核,确保目标。各部门应做好策划,分解指标,确保实现应收账款余额控制在3000万元以内的年度目标。五是敢于面对,学会沟通。各部门应立足现在、着眼长远,加强与项目参建各方的沟通,打好应收账款的攻坚战,为公司的可持续发展贡献力量。

公司各部门负责人参加了会议,会议由宝龙公司副总经理刘慧军主持。