2016

建科物业公司召开2016年度工作会议

作者：

建科物业公司程莆越

为深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神，建科物业公司组织主管以上领导和管理人员于4月2日至3日召开了公司年度工作会议，总结2015年的工作，分析2016年的经营形势，并部署今年的重要工作。

此次会议是全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神和安排部署建科物业公司改革创新之年各项工作的一次重要会议。公司副总经理焦飞首先传达了集团工作会上董事长苏三庆、副董事长兼党委书记张健的重要讲话和刘顺才总经理的工作报告。重点解读了刘总经理在年度工作会议上对建科物业公司今年工作的总体要求：要以独立的市场化运作模式为标准，以服务理念、服务质量、内部管理、岗位设置及人员配置等各方面进行改革，以期降低运行成本，提高服务质量。

会上，建科物业公司总经理孙文辉作2016年重点工作安排。孙总指出，2016年是公司改革创新之年，因此，要狠抓基础、提升管理，全体员工，特别是各级领导要务实有为，履职尽责，干好本职工作，确保完成全年各项工作任务。同时提出了“四个提升、三个优化、两个降低、一个中心”的指导思想。各中心汇报了2016年工作计划。随后，会议分成两个小组进行了热烈地讨论。大家纷纷表示，要认真学习领会集团公司刘总报告的精神实质，结合本单位实际情况，明确任务，理清思路，振奋精神，力争让建科物业公司今年各项工作开创出一个新的局面。

会上，孙总代表公司领导班子，对今后的工作提出几点要求。一是转变思想认识，对外的一切工作都要贯彻“服务”，对内的一切工作都要做好“管理”的理念。二是各级领导的工作一要抓工作落实，二要抓有效，三要作为，四要执行，五要协作。三是全体员工要做到履职尽责讲责任，工作水平讲“质量、效率”，工作过程讲标准。

最后，建科物业公司党支部书记冯乃全作会议总结发言。冯书记指出，2016年是建科物业公司改革创新之年，我们要统一思想、明确目标、深刻领会工作会精神，奠定坚实的工作基础。以新思想、新观点、新要求解决问题；解放思想，更新观念，迅速跟上形势变化，主动适应新常态；要用新的理念、新的思路推动各项工作再上新台阶。