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2016

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09

资产部转变工作方式,提高工作效率,各项工作取得良好成效

作者:

资产管理部 赵颖沛


上半年以来,资产管理部以集团公司“创新、守正、共享、有为”的工作思路为统领,在工作中勇于创新,转变工作方式,努力提高工作效率和质量,今年各项工作取得良好成效。

今年上半年资产管理部组织开展的多个专项检查工作中,改变传统书面通知的形式,首次通过企业官网,给各子公司发送图文并茂的电子文档,更加具体、生动的反馈了检查中存在的问题,并要求各单位加以整改。这种高效的方法得到了各单位的好评。在物资采购方面,资产部更是大胆突破,采用网络采购模式。在为集团公司安全保卫部采购警用器材的项目中,网购的采买费用比原计划的市场价格共节省开支7000余元。

今年是集团公司企业制度文化建设年。为配合集团公司制度汇编工作的顺利进行,资产部积极行动,结合管理工作实际,重新修订、印发了集团公司《重点设备、关键部位明细表》、《重点设备管理办法》和《备用电源系统管理办法》,起草、印发了集团公司《白杨寨工业园箱式变电站运行管理办法(试行)》管理制度、办法,对重点设备、红旗设备(站所)管理以及备用电源运行等工作规定了新的程序和做法。