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2017
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宝龙公司召开工作会议安排部署2017年工作
作者：
宝龙公司 李寅
2月12日上午，宝龙公司召开了领导班子工作会议，总结2016年工作，安排部署2017年的各项工作。
会上，公司总经理刘书捷在回顾2016年工作时指出，过去的一年，宏观经济环境比较复杂，行业形势严峻，但宝龙公司全面完成了各项工作任务，成绩的取得主要得益于四点：一是宝龙的班子和队伍有战斗力；二是抓市场、积极开拓外部市场；三是抓管理，加强制度建设；四是抓成本，牢记提质降耗。
2017年宝龙公司将认真贯彻落实集团公司经营管理指导原则和各项工作部署，继续发挥区域性市场引领作用，外抓市场、内抓管理，加快推进转型升级。对2017年的各项工作，刘总提出了四点要求：一是要解放思想，更新观念，正确认识宏观市场形势，正确认识当前的困难，打破自我束缚，顺应时势，主动适应新常态,主动作为。二是要深入推进改革创新，推进体制机制转变，合理优化资源配置，提升产能增效，让改革创新成为企业发展的新动力。三是强化资金管控，要在全面推进预算管理的同时，大力降低成本，加强成本管控。四是推进结构调整和产品升级，牢固树立质量意识和品牌意识。要制订计划，分解任务，落实责任，明确考核，努力确保2017年公司产销量和利润目标的实现。
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