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2017

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宝龙公司以“三个能力”建设为抓手、确保全年目标顺利完成

作者:

宝龙公司 李寅


3月15,宝龙公司召开全体干部会议,认真学习贯彻落实集团2017年“两会”精神。会议由宝龙公司总经理刘书捷主持。

会上,首先认真学习了集团公司董事长刘晓君与党委书记张健在集团2017年度工作会议上的重要讲话及总经理刘顺才的工作报告,并结合宝龙公司实际进行了解读。大家一致认为,刘总的工作报告全面、务实、向上,充满信心,重点突出,措施有力,对2017年的各项工作有极强的针对性和指导性。宝龙公司如何贯彻落实集团“两会”精神,刘书捷总经理提出三点要求:一要认真领会,吃透精神,扎实推进各项工作;二要凝心聚力,苦干实干,确保经营目标完成;三要遵章守纪,层层传达,推进目标责任落实。

最后,刘总就宝龙公司2017年的工作安排做了以下部署:一要全力做好迁建工作。在2017年各项准备工作的基础上,就迁建工作与企业长远发展并行考虑,科学谋划、周密研判、审慎决策,制定切实可行方案,全面启动迁建工作。二要提升创新发展能力。一方面紧密依托西安建筑科技大学优质资源,积极开展新产品的研发力度,另一方面要积极开展市场调研和对外交流,加大轻质高强及透水混凝土的市场推广和销售工作。三要提升产品营销能力。在现有外部市场项目的基础上,密切跟踪幸福林带工程、三安二期工程、碑林区曹家巷城改项目等,确保2017年全年任务指标顺利完成。四要强化内部管理能力重点从安全生产、制度建设、人事管理等方面着手,努力提升企业管理水平,以市场为导向,进一步开拓外部市场,为宝龙公司持续健康发展筑牢坚实基础。