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2017
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03
建科大厦项目指挥部全面贯彻落实集团“两会”精神，确保华清广场年底运营
作者：
建科大厦项目指挥部 王晓丹
集团公司“两会”召开后，建科大厦·华清广场指挥部在组织干部员工召开专题会议学习“两会”精神的同时，制定了“组团队、保开业”的方针，为建科大厦·华清广场2017年底的按时开业做好各项准备工作。
2017年是建科大厦·华清广场项目最为重要的一年。为完成2017年年底开业的重要任务，全公司上下必须认真贯彻执行集团2017年度工作报告提出的工作任务，紧密落实各项节点，用科学化的管理手段确保开业各项工作的有序进行。主要任务和措施是：一要抓紧团队建设，组建具有华清特色的商业管理团队，用科学化人性化的管理措施加强人员素质，提升业务能力，迅速组建起一只敢想敢干，能打硬仗的队伍。二要绩效考核，上到干部领导，下到基层员工，考核落实到人，将考核成绩与业绩贡献和薪酬分配挂钩，制定分析评价方法，完善薪酬分配体制，从而最大程度调动员工的工作积极性。三要明确开业重大节点，根据节点倒排工作计划，精确到以天为单位的具体工作安排，保证每个节点都能高效、准确的完成，从而保障广场开业各项工作能有序进行。四要突出体验式商业模式，细化业态分布，加强各方沟通对接，落实重点商户、知名品牌签约进驻。五要完善招商、运营等管理细则，制定好相关合同、协议文本，防范法律风险。
2017年建科大厦项目指挥部将按照集团公司提出的工作目标，精心组织施工，消除安全隐患，全力以赴确保2017年底“建科大厦·华清广场”项目顺利开业。
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