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2017

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建科大厦项目指挥部全面贯彻落实集团“两会”精神,确保华清广场年底运营

作者:

建科大厦项目指挥部 王晓丹


集团公司“两会”召开后,建科大厦·华清广场指挥部在组织干部员工召开专题会议学习“两会”精神的同时,制定了“组团队、保开业”的方针,为建科大厦·华清广场2017年底的按时开业做好各项准备工作。

2017年是建科大厦·华清广场项目最为重要的一年。为完成2017年年底开业的重要任务,全公司上下必须认真贯彻执行集团2017年度工作报告提出的工作任务,紧密落实各项节点,用科学化的管理手段确保开业各项工作的有序进行。主要任务和措施是:一要抓紧团队建设,组建具有华清特色的商业管理团队,用科学化人性化的管理措施加强人员素质,提升业务能力,迅速组建起一只敢想敢干,能打硬仗的队伍。二要绩效考核,上到干部领导,下到基层员工,考核落实到人,将考核成绩与业绩贡献和薪酬分配挂钩,制定分析评价方法,完善薪酬分配体制,从而最大程度调动员工的工作积极性。三要明确开业重大节点,根据节点倒排工作计划,精确到以天为单位的具体工作安排,保证每个节点都能高效、准确的完成,从而保障广场开业各项工作能有序进行。四要突出体验式商业模式,细化业态分布,加强各方沟通对接,落实重点商户、知名品牌签约进驻。五要完善招商、运营等管理细则,制定好相关合同、协议文本,防范法律风险。

2017年建科大厦项目指挥部将按照集团公司提出的工作目标,精心组织施工,消除安全隐患,全力以赴确保2017年底“建科大厦·华清广场”项目顺利开业。

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