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2018

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房地产公司召开2017年度工作总结暨表彰大会

作者:

华清房地产公司 王景


握别2017,我们满怀激情,走进2018,我们将更加坚定信念,走向更加辉煌的明天。2月9日,华清房地产开发公司召开2017年度工作总结暨表彰大会。集团公司副董事长、党委书记张健,集团公司总经理刘顺才出席并作重要讲话。集团公司相关部门领导,兄弟单位同仁应邀出席。会上对7名优秀员工、1名销售明星进行了表彰,公司总经理助理刘慧军主持了会议,总经理陈旭、副总经理黄智光及全体员工参加了大会。

会上,公司总经理陈旭首先代表经理班子作《华清房地产开发公司2017年度工作总结暨2018年度工作安排》的报告。陈总首先对辛勤耕耘付出的全体华清同仁表示衷心的感谢,并分别从“全年主要经济指标完成情况”、“重点工作完成情况”、“存在的主要问题”三个方面进行总结回顾,对2018年的工作从“狠抓落实,强化担当,确保完成三期项目工程建设与销售任务”、“科学规划,攻坚克难,推进四期综合体设计及开发报建工作”、“精心组织,高效协调,全力做好二期三阶段综合验收工作”、“积极开拓,周密研判,外部项目力求突破”、“夯实基础,强化管理,提升公司运营能力”、“居安思危,增强风险防控,保障成本控制与财务运行安全稳固”、“加强党群工作,提升综合治理,抓好廉政建设”等几个方面做了详尽的安排。陈总指出:2018年我们应当不忘初心,继续发扬“敢于担当,勇于创新,乐于奉献”的企业精神,务实苦干,稳中求进,在集团公司房地产事业第二个十年的开局之年里,同心同德、开拓进取,争取圆满出色地完成新一年的工作目标。为实现公司新的、更大的发展不懈努力!

集团公司总经理刘顺才在会上作重要讲话。刘总代表集团公司经理班子向华清房地产开发公司全体员工过去一年的辛勤付出表示感谢,对公司取得的成绩予以充分肯定。刘总强调,在大西安建设的“追赶超越”时期,房地产公司应当迎难而上抢抓机遇,以“锲而不舍抓管理,创新思维谋发展”为工作总思路,内抓管理,外拓市场。一要精雕细琢全力打造高品质景观洋房。二要做好四期综合体规划,为确保2019年任务的完成创造有利条件。三要总结一整套成熟的开发经验,提高外拓项目的能力,在做好“学府城”项目开发的基础上,拓宽开发思路,适时拓展外部市场,为外部项目开拓积累经验,积极谋划推进“小镇建设”,创建“创意小镇”,形成良性持续开发局面。四要根据集团公司部署,进一步加强计划能力。希望房地产公司全体员工团结进取,开拓创新,为确保2018年各项目标任务的顺利完成而努力奋斗。

集团公司副董事长、党委书记张健在会议最后作重要讲话。张书记代表集团公司党政对房地产公司取得的成绩予以高度的肯定,向多年来为公司建设、发展做出突出贡献的全体员工表示衷心的感谢。关于房地产公司2018年的工作,张书记要求一要认清形式,全力抢抓市场机遇,面对复杂多变的市场形势,克服困难,积极完成集团公司各项任务。二要未雨绸缪,狠抓落实,努力推进公司土地储备战略。三要加快四期进度,提高工作的预见性,提升工作效率。四要加强管理,廉洁自律。张书记强调,当下中国已经进入新时代,风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,仍需策马扬鞭!2018年已经开始,新的航程已经开启,幸福生活要依靠努力才能获得!全体员工一定要齐心协力,不断优化完善,不断改进创新,为全面实现集团新一年的目标而共同努力。