09

2018

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宝龙公司抢抓市场机遇,提前完成全年生产任务

作者:

宝龙公司 李寅


今年以来,宝龙公司在集团公司“以创新思维总揽全局,将创新思维融入经营全过程,创新管理模式,开辟发展新路径”工作方针的指导下,细化管理,规范流程,完善机制,合理优化资源配置,开发整合市场资源,提升产品质量与服务品质,取得了优异的经营业绩。公司全体员工团结一心、抓住市场机遇,生产连创历史最好记录,截止10月下旬,宝龙公司实际产量达到18.5万m³,已提前完成全年生产任务。

2018年是宝龙公司攻坚克难的一年。面对严峻的原材料市场价格上涨压力,宝龙公司狠抓成本管理与控制,其中包括加强供应管理控制材料成本、加强物资管理降低物化劳动消耗、加强资金管理控制费用支出等一系列举措,上下齐心,迎难而上,努力提升经营管理水平,经受住了危机带来的各种考验。同时,2018年也是环境质量严格管控的一年。自今年3月中央环保督察组进驻陕西以来,西安建筑企业环保压力剧增。面对环保、市容、城管等多部门的专项检查,宝龙公司认真做好各项环保措施,包括建设封闭式料场、安装大气环境监测装置、安装进出车辆冲洗设备、安排专人每天早中晚对厂区进行洒水作业等,积极应对各级政府环境治理的检查工作,确保公司生产安全、环保、有序的进行。

宝龙公司2018年能提前完成全年的生产任务,离不开集团公司整体发展思路的指导,离不开对集团公司决策的认真执行,同时也离不开宝龙全体干部职工的齐心协力。全体干部职工居安思危、锐意进取,在集团公司的正确领导下,宝龙公司将继续振奋精神、鼓足干劲,为2019年各项工作任务的开展做好充分准备。

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