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2019
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华清商业运营分公司以精细化管理为抓手，全力确保“建科大厦·华清广场”项目平稳运营
作者：
建科大厦·华清广场 王晓丹
集团公司“两会”召开后，华清商业运营分公司在组织干部员工召开专题会议学习“两会”精神的同时，按集团公司“真抓实干，主动作为，精细管理，聚力前行”的工作方针，认真制定一系列具体工作措施，为“建科大厦·华清广场”项目今年行稳致远而努力奋斗。
2018年是“建科大厦·华清广场”项目最为重要的一年，为确保2018年11月顺利开业，全公司上下认真贯彻执行集团2018年工作要求，强化管理，开拓创新，奋力进取。在复杂的市场背景下，严抓管理，众志成城，攻坚克难，以积极饱满的工作态度确保了开业各项工作有序进行。项目建筑风格及空间营造独具匠心，品牌落位及业态搭配科学合理，开业效果达到预期，现已成为李家村商圈的重要一员。项目开业后，受到社会各界及政府部门的肯定，被碑林区政府确定为“环大学数据智能小镇”会客厅，授予“楼宇经济贡献奖”称号。作为集团公司成立以来单体投资最大，施工最为复杂的项目，华清广场的盛大开业标志着华清集团向商业运营管理迈出了重要一步。
2019年，华清商管分公司将按照集团公司的工作目标，加快自我完善、自我革新，“抓基础、强管理、提质量、增效益”，不断优化产业结构，加快转型升级步伐，以精细化管理为抓手，坚持主动作为适应新常态，真抓实干迎接新挑战，团结一心开创新局面。一要做好项目的运营管理，打好“企划、招商、运营”组合拳，确保持续旺场；二要打造一支专业化、现代化商业管理团队，不断提升运营管理水平；三要牢固树立成本意识，确保投资按计划回报，更确保“建科大厦·华清广场”项目能持续稳定运行。
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