25
2019
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04
华清创意产业发展公司抓住机遇与挑战，不断助推老钢厂园区稳步发展
作者：
老钢厂设计创意产业园 沈菲
近日，华清创意产业发展有限公司召开了贯彻落实集团公司“两会”精神，全面部署2019年各项工作的专题会议。公司总经理全建彪传达了集团董事长刘晓君，副董事长、党委书记张健的重要讲话及刘顺才总经理的工作报告，重点对刘总的报告进行了深层次的剖析及详尽解读，并对产业园2019年的工作做了安排部署。
会上，全建彪总经理指出，2018年老钢厂设计创意产业园紧紧围绕“练内功、强队伍、创品牌、精招商、深服务、强连接”这六项工作重点开展了工作。一是内引外联，拓展老钢厂在全国的影响力。对外，先后受邀到北京、平遥参加出席了一系列全国性的论坛活动，成为了全国工业遗产改造再利用联盟的理事单位，取得了2018城市更新之老城复兴十大案例之一，并成功的举办了以创造美好生活为主题的的城市复兴论坛。园区年度事件性活动在各类宣传互动媒体平台曝光量达2500万以上（其中书塔抖音曝光量高达900万），预估点击阅读量50万人次。对内，全年共计接待参观考察50场；帮扶14家企业对接政府及完成项目申报；收集本区域各项政府政策32项，并筛选出部分政策整理汇编成册，以供业主查询。二是真抓实干，取得租金收入、签约面积、活动收入等各项经济指标超额完成的好成绩。三是开拓创新，拓展园区经营板块。上半年聘请了深圳之平物业带班物业经理，并引入第三方开发建设线上服务平台，提升园区物业服务理念及操作规程；下半年开展青少年研学活动、钢厂礼物文创礼品的开发工作以及小小美术馆的创建开放活动，为创意园物理空间运营扩大到内容运营走出了第一步。
关于2019年的工作，全总强调，老钢厂创意园经过5年长足发展，已经逐步成为陕西省文创类园区的领跑者。在园区当前发展状况下，今年将是老钢厂机遇与挑战并存的一年，也将是老钢厂要实现“从量变到质变”的关键一年，要努力做好以下工作：一是做实做深既有业务，各板块在既有基础上深化业务发展。要借助多种渠道及活动全面拓展品牌知名度与知晓度；加深招商深度，借助各类渠道拓宽路径，吸引优质客户；优化公司组织结构和管理方式。二是再起航，寻找新亮点。要明确老钢厂创意园文化设计产业集群定位；基于核心项目打造国内甚至国际品牌号召力。三是再创业，谋取新机会。要联合行业组织和国际资源，发展商学类项目；基于园区既有的场地特色发展特定项目；借助企业家聚集优势，展开公益事业。四是再冲刺，达到新高度。要改变运营员工心智模式，换位思考以服务者自居；深入了解需求，对需求分级分类管理并针对性解决及回应；拉动头部企业与园区的联动；借助园区多种资源优势，为入园企业提供多方面帮扶措施。
2019年是创意园二次创业的首年。在这一年中，华清创意产业发展公司将在集团公司和公司董事会的大力支持与领导下，本着运营服务与经营指标的双目标，继续扩大品牌美誉度，提高园区服务能力，优化园区企业配置，培育新的商业模式，为园区下一个五年的可持续发展，奠定有力的支持和保障系统。
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