2020

宝龙公司今年进一步转换经营模式，以更新的姿态寻求新的利润增长点

作者：

宝龙公司李定建

今年，宝龙公司进一步深化“带料加工”经营模式，努力寻求企业在特殊时期新的利润增长点。而突如其来的新冠肺炎疫情对宝龙公司顺利完成今年的经营指标造成了很大冲击。在疫情缓和后，宝龙公司坚决贯彻落实党中央、省、市、区各级政府的决策部署和集团公司的相关要求，积极开展复工复产的相关工作。前期，为保障复工后顺利开展生产，公司经理班子充分利用疫情延期休假这段时间，完善战略合同，细化实施方案，加强与合作单位间的多方合作。当前，宝龙公司已与陕西勇强合作站签订了战略合作协议，并于3月初在勇强合作站顺利投入生产运营。

近日，集团公司党委副书记华建勇、党群工作部部长孙文辉一行根据集团党委张健书记的要求，来到陕西勇强合作站督导检查宝龙公司疫情防控工作与复工复产情况，同时检查支部党建工作。在宝龙公司总经理刘书捷的陪同下，华副书记一行实地检查了公司生产车间、实验室、办公区域的运行情况，并认真听取了刘书捷总经理关于公司发展现状、对“带料加工”经营模式、疫情防控宣传等方面工作的细致汇报。在企业发展的特殊时期，进一步深化“带料加工”经营模式，是宝龙公司在巨大变革背景下采取的行之有效的可持续发展途径。公司通过不断探索和有效实践“带料加工”这种新思路、新模式取得了良好的经济效益，充分利用宝龙多年来在市场中形成的品牌效应，与周边商砼站达成合作关系，整合资源优势，租赁一部分生产线代加工。这种模式既有利于公司在特殊时期的平稳过渡，也能实现利润新增长。华副书记对宝龙公司在特殊时期攻坚克难、聚力前行、积极转换经营思路的做法，进一步稳定了员工队伍，给予了充分肯定和鼓励。

刘书捷总经理也表示在新的一年，在集团公司领导班子及董事会的坚强领导下，宝龙公司一定能够在困境中玉汝于成，按集团公司新的战略部署和发展规划，努力完成全年各项工作任务，推动企业持续稳步发展，为集团发展贡献新力量。