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2020

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建科物业公司以新姿态、新面貌落实集团经济运行分析会精神,扎实做好各项工作

作者:

建科物业 程莆越


为更好贯彻落实集团公司2020年上半年经济运行分析会精神,确保公司经营发展稳步向前,近日,建科物业管理公司总经理邵周军主持召开专题会议,总结公司上半年工作完成情况,安排部署下半年工作计划。

为更好贯彻落实集团公司2020年上半年经济运行分析会精神,确保公司经营发展稳步向前,近日,建科物业管理公司总经理邵周军主持召开专题会议,总结公司上半年工作完成情况,安排部署下半年工作计划。公司经理及以上领导参加会议。

会上,首先学习了集团公司总经理刘荣在经济运行分析会上的讲话精神。随后,邵总总结了上半年工作情况,自新冠肺炎疫情发生以来,在集团公司的统一领导下,公司各中心顶住疫情风险压力,做好疫情防控工作,稳步推进复工复产,扎实有序开展各项工作。认真贯彻落实集团公司“不断向市场看齐,做好定编定岗工作,保障教育园区正常运行”总体要求,以“提高服务意识、提高管理意识、提高成本意识”为工作目标,公司干部员工务实有为,履职尽责地干好各项工作。会上同时安排部署了今年下半年重点工作。一是优化人员结构,本着降低成本、保障运行的原则,力争逐步缩减冗余,合理配置,做到能者上,庸者下,向社会化专业化管理过渡,不断提高工作效率和服务质量,努力建设一支精干、高效、务实的员工队伍,以适应公司发展需要。二是做好供暖设备的保养、维护、检修工作,保证今年冬季供暖工作安全平稳运行。三是加强与华清学院的合作,及时沟通反馈,建立对话平台,确保管理的一致性,形成共管模式,共同为师生创造一个良好的教学环境。四是做好迎新的各项准备工作,配合学院做好疫情防控期间学生宿舍区域的人流管控、进出检查登记,做好园区范围内疫情防控的全面消杀工作,切实做到严防严控,进一步强化安全管理工作。五是做好全园区各租赁户及学院各项费用的统计、上报和催缴工作,杜绝跑冒滴漏、降低运行成本,做到水电费、暖气费、住宿费应收尽收,完成全年任务指标;六是加强员工的培训和学习,努力提升自身能力及业务水平,改善服务质量、提高工作效率。

      

今年,在面对市场形势和外部环境不确定性的因素下,邵总要求各中心要深刻把握“常态化疫情防控”这个关键词,积极转变思想观念,提高工作效率,降低运行成本,适时适度地调整经营策略和管理措施,为做好下半年各项工作任务打好坚实基础。