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2021

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建科方圆公司超额完成一季度生产任务,实现开门红

作者:

建科方圆公司 乔茂宏


建科方圆公司经过90天的攻坚克难、不懈拼搏,超额完成了今年一季度生产经营任务,实现了首季开门红。

建科方圆公司经过90天的攻坚克难、不懈拼搏,超额完成了今年一季度生产经营任务,实现了首季开门红。公司一季度累计销售收入同比去年增长275.4%,环比去年四季度增长36.15%,再次创造了公司最好水平,特别是在原材料成本增长、客户价格压缩的情况下,仍达成季度预期利润目标,成绩来之不易。

今年第一季度,建科方圆公司紧紧围绕年度“创新求变、提质增量、降本增效”工作总基调,针对客户需求、产能保障及公司年度规划等狠抓落实,强化责任担当,实现了公司系列重点工作的有效突破。 “从去年四季度起,公司一天只能完成1.5万件的生产目标,现在每天最少要完成3万件或更多。”这句话来自于与公司机加车间一名管理人员的简短对话,一个工序产能提升的缩影,反映了公司自去年以来以客户、产品结构调整效果整体显现的巨大变化。在筹划2021年经营目标时,公司上下认准“收入的增量在汉德、汉德重点是车轮螺栓”,这一论证,并坚决摒弃了以往单纯拼人、拼设备的低效率生产模式,转为围绕汉德车轮螺栓这一产品,从车削、磨削等设备的自动化改造,单班产能明显提升。第一季度,汉德客户等重点产品的产销量均翻番增长,特别是在客户调整方面,在公司产销量总体增长的基础上,汉德客户一季度的销售收入占比提升至12%以上。

公司在一季度初充分研判分析市场后,向公司全体干部员工发出了“全力支持一季度提质增量,实现开门红”的倡议,要求全体员工紧盯季度产销目标,全力支持生产薄弱环节。号召发出后,公司各级干部、员工迅速投入到各项工作中,重点工序生产线员工24小时倒班生产,员工们放弃春节假期,全力扑在生产上,二线科室完成本职工作后,全部赶过来支援包装、电镀等生产工序,公司内部产、供、销、运等部门也从计划、物资保障及设备资源调整等方面积极的进行沟通、配合,上下团结一心拧成一股绳。经过90天的拼搏努力,公司整体生产产能提升27%,二线科室累计支援完成生产1000吨以上的产量任务,每日发货量确保在75吨左右。

按公司今年新品发展规划,2021年第一季度公司倒推工作节点、加快推进与合作方项目落实。其中与二汽供应商合作的销轴、U型螺栓项目截止季度末合作方所有生产设备已全部安装到位,进入投产期,并完成了客户的现场审核工作;与北京现代供应商的塑料接头合作项目也已完成产品验证工作,目前正在进行厂房改造,预计在二季度即可实现产量达产达效。上述两家合作方在整体达产后,将会为公司产品转型打开新局面。

 

      

华清集团领导春节慰问调研                                                                 陕汽集团领导慰问调研

      

车轮螺栓车、磨序设备改造后实现了一人多机,产量效率提高一倍

      

二线科室支援包装提升产量                                                                公司召开产销专题会

在第一季度公司高产期间,华清集团、陕汽集团领导多次到公司进行调研慰问,并向各级干部员工传达了集团公司的亲切关怀。特别是在春节期间,华清集团领导及公司领导走基层、到车间向坚守岗位的人员的发放慰问品及红包,极大的鼓舞了全员士气。

在圆满完成今年第一季度经营目标后,建科方圆公司又发起了“冲刺二季度,挑战更高目标”的工作号召。在二季度建科方圆公司将继续发扬攻坚克难、创新发展的“拓荒牛”精神和艰苦奋斗、吃苦耐劳的“老黄牛”精神,抓住公司转型发展的大好机遇,力争上半年实现时间过半,任务过半的生产经营目标。为全面完成今年各项工作任务打下坚实基础。