2026

西安建大特种工程有限公司召开 2026 年上半年安全质量总结暨下半年工作部署会议

作者：

华清地产高薇

7月23日，西安建大特种工程有限公司在三楼会议室召开2026年上半年安全质量总结暨下半年工作部署会议。

7月23日，西安建大特种工程有限公司在三楼会议室召开2026年上半年安全质量总结暨下半年工作部署会议。公司副总经理杨战军、苗元耀出席会议，全体员工参会，本次会议由副总经理杨战军主持。

会上，项目管理中心安全总监张子龙率先作2026年上半年安全生产专项工作汇报。报告全面复盘上半年安全管理整体工作，逐项通报各在建项目安全检查排查出的隐患问题，并紧扣公司年度安全工作目标，清晰划定下半年安全生产重点攻坚方向。随后，技术质量中心经理张钢韧作上半年项目质量专项总结，系统梳理阶段性质量管控取得的实效，深入查摆施工现场质量管控薄弱环节，统筹安排下一阶段质量提升专项行动。

各项工作汇报完毕后，副总经理苗元耀结合项目现场实际管理现状，围绕下半年安全质量管控提出四项明确要求：一是夯实施工现场基础管控；二是严格落实材料标准、规范流程，同步提升管理人员专业素养；三是落地技术赋能安全质量管理各项举措；四是深化技术创新，持续强化全员综合业务能力。

最后，副总经理杨战军代表公司作总结讲话，围绕四大维度对上半年安全质量各项工作开展全面复盘梳理，对下半年安全质量重点工作作出统筹安排、系统部署：一是肯定成绩，坚定信心；二是正视问题，深刻反思；三是突出重点，狠抓落实；四是加强领导，确保实效。

本次会议既是上半年安全质量工作全面盘点的总结会，也是冲刺下半年管理提升的动员部署会。会议全面梳理现存短板漏洞，清晰明确全年工作路径，层层压实各岗位管理责任，进一步统一全员思想、凝聚发展合力，为公司下半年安全质量管控各项工作的落实筑牢坚实根基。以制度化、精细化、智能化管理为核心抓手，从严、从细、从实抓好安全质量全流程管控，持续筑牢企业安全生产发展屏障，全力助推公司高质量可持续发展。

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